網路時代，知識工作者運用「LEWIS 五大原則」
創造出全世界最好的工作
◆ 小規模經濟，員工不超過5人，發揮各項專長
◆ 年營業額3,000萬以下，毛利70-90%，高收益
◆ 充分結合興趣，樂在其中
◆ 不只雙贏，而是追求三贏
◆ 養活自己、員工與家人，還能行有餘力幫助他人
二十一世紀的今天，職場工作型態正歷經大幅震盪……
你，認真思考過目前工作的潛在風險嗎？它像你以為的安穩？
‧ 環境健康嗎？長期會帶給身心靈什麼負面影響或傷害？
‧ 收入能為家庭財務與未來生活提供足夠保障嗎？
‧ 人際、溝通、從屬、群聚、交友關係緊張嗎？
‧ 工作讓你產生了「情感依賴症」？很難配合家庭或個人生活？
‧ 知識與技能無法與時並進，跟不上社會發展的腳步，甚至脫節？
你，真的滿意現況嗎？是否夢想著擁有一份工作，可以----
‧ 點燃熱情，讓人全心全意投入；
‧ 獲得成就感，日常工作中總是生氣蓬勃；
‧ 協助他人克服困難、解決問題；
‧ 感覺到自己的生命在發光！
在這瞬息萬變的網路時代，其實每個人都有機會出擊，開拓職場工作的新境界！身兼「千萬講師」與「知識工作創業家」的憲哥，在他這十年來第十本的全新力作中，總結15年職場打拚、14年一人創業的成功方程式。
他發現了工作的最佳組合與模式，公開分享「LEWIS 五大原則」，幫助你加入創造全世界最好工作的行列！
如何運用「LEWIS五大原則」，掌握網路時代的個人工作術？
‧ Leverage（槓桿策略）：以小搏大，因為夠認識自己的優勢、及早洞察到紅利的趨勢、一次聚焦一個目標，就算規模小，也能輕鬆不費力地舉起成功。
‧ Empowerment（賦權與賦能）：授予合作方與己方充分的能力以及權力，「你的事就是我的事」，資源、決策、責任與領導，一起分享，共同擔當，彼此合作無間。
‧ Why：找到為什麼去做的理由，時時能夠不忘初心，即使誤上賊船，也會是個快樂的海盜。
‧ Innovation（創新思維）：完美不可得，思考可以做出什麼「不同」，而不用在乎別人為何在某個方面比我「更好」。
‧ Synergy（綜效）：為了特定的目的，讓「1+1」的分工合作，產生「>2」的效益，並根據5個指標具體評估。
從憲哥這本探討「如何創造全世界最好的工作」的新書中，還可以學到什麼？
‧ 透過非常豐富的案例，觀察憲哥如何做決策，並在不同的條件下，靈活運用「LEWIS五大原則」，從中汲取經驗，有助於自己的實務執行。
‧ 憲哥根據職涯發展，分析「幸福工作的時程」，分享每個階段的選擇重點，再三強調一個觀念：「值得做的事，也不一定值得非常認真做，要考慮機會成本。」還有，什麼時候就是拿出勇氣，追尋內心的聲音：「想做就去做吧！」
‧ 一邊聽著最會說故事的憲哥，講著工作日常的大小故事，一邊練習深度思考工作與創業所面臨的問題。
‧ 學會在網路的時代與世界中，生存下去最重要的法則----三贏策略！做一件事情，對「你」有利、對「他」有利，而且剛好也能對「我」有利，還有什麼比這更幸福的工作！看憲哥完美演繹「三贏」的10個做法，保證你也會躍躍欲試，實踐利人又利己的理想。
★ 憲哥全新力作 十年十本有成 ★
【電子書】如何創造全世界最好的工作
內容簡介
目錄
〈作者序〉
滴水穿石的十年
Part 1：幸福就是──你熱愛的工作適合你
我是否擁有全世界最好的工作？
1. 找到你獨有的工作組合
2. 知識型工作者的小經濟
3. 從興趣中發掘專業與創業方向
4. 三贏的思維、做法與布局
Part 2：以LEWIS 五大原則創造最好的工作
網路時代個人工作術
5. 以小搏大的槓桿策略：LEWIS原則的Leverage
6. 超級簡報力課程成功關鍵：Leverage的案例
7. 賦權賦能：LEWIS原則的Empowerment
8. 與專欄編輯、廣播企製的合作與分工：Empowerment的案例
9. 找到為什麼去做的理由：LEWIS原則的Why
10. 跨領域平台的建立：Why的案例
11. 創新思維：LEWIS原則的Innovation
12. 職涯跑道的轉換：Innovation的案例
13. 「一加一大於二」的綜效：LEWIS原則的Synergy
14. 五個評估指標：Synergy的案例
Part3：創造最好工作的旅程
值得做，但不一定值得非常認真做
15. 時間就是你最大的資本
16. 吸引更多人寫出影響力
17. 在驚喜中，想像五年後的自己
18. 聽故事，成為「夢想實憲家」
19. 勇敢翻轉人生的最後一哩路
20. 滴水穿石的人生逆轉勝
21. TED高人氣講者╳企業內訓╳說出影響力
22. 永遠都需要改變的勇氣
23. 知識型網紅私塾教練班
24. 快樂的運動旅行
Part 4：再好也有風險與轉機
25. 如何確保小公司持續成長？
26. 想要高毛利、低成本？
27. 在網路世界存活，心態要像選總統
28. 成也粉絲，敗也粉絲
29. 別落入「偽裝者效應」的深淵
30. 知識工作者的危機處理
序／導讀
〈專文推薦〉
知識型個人工作者的成功方程式
郭台銘
當聽說鴻海辦理的獎學金邀請「憲哥」當評審，正在想我們永齡的執行長AMANDA找綜藝人士來擔任評審，是否有特別的涵意？結果在獎學金的頒獎典禮上得見廬山真面目，原來是講師界「憲哥」，說起話來字字珠璣，搞笑的功力也不在話下，但更具練達與智慧，中氣十足，正能量滿分，這是我對謝文憲先生的第一印象。在這裡先感謝「憲哥」協助鴻海辦理獎學金，不僅是擔任評審，也錄製一些鼓勵及學習的影片，提攜學子不遺餘力。
這是「憲哥」十年來的第十本著作，恭喜雙十有成，我對講師或知識型個人工作者的生涯一無所知，略讀這本書發現事業成功無關大小，書中講到「小有小的好，大有大的惱」，相較於建立像鴻海這樣規模的事業所要承擔的種種，知識型的個人工作者如何成功與幸福方程式，書裡有完整介紹。
但不僅如此，活在重視個人品牌的網路世代，書中許多觀念大家都可以學習，尤其是心態問題，我有榮幸來寫一篇推薦文可能和裡面一個章節有關：「在網路世界存活，心態要像選總統」。就像書中講的，在自己的領域裡多半是別人來求你，跨領域爭取支持，往往需要放低姿態，要走出自己的舒適圈，除了勇氣與毅力，認知與心情都需要調整，習慣登高也要能彎腰，堅持初衷，看清目標，輿論如流水，潮起潮落，郭台銘在七十歲還能體會與學習，相信可以鼓舞很多患得患失的朋友們相信自己。
經營個人與經營事業道理都一樣，紅利增長，管理增長，創新增長，比別人好，不如和別人不同。這本書知易行難，謝文憲先生的開頭寫得很好，滴水穿石，不是水和石頭厲害，而是時間太厲害，用對方法，日起有功，祝福大家。
（本文作者為鴻海集團暨永齡基金會創辦人）
〈專文推薦〉
一窺幸福工作的堂奧！
何飛鵬
憲哥又有新作了！讀完了他的新作，我只能說，憲哥活得很精采、工作得更精采！
近幾年，「斜槓人生」或如憲哥在書中更倡導的「工作組合」（job portfolio）似乎成了一個很熱門的話題，那是因為大多數人都嚮往能夠擁有多重職業與身分、享受多元生活，而不是「從一而終」地將自己綁死在一項專業或工作上，每日朝九晚五地過著一成不變的人生。
這種模式打破了職業或身分的疆界，甚至打破了人們必須坐在一張辦公桌前工作八小時的時間慣性。就如憲哥，他可以是企業內訓講師，可以是廣播節目主持人，可以是作家，更可以是老闆，他擁有支配時間的自由，更可以隨心所欲地從事自己所喜歡的工作。更重要的是，他可以享有財務上的自由，這正是組合式工作之所以吸引人的原因。
當然，想要成為一位成功的組合式工作者，必須具備相當的條件、付出相當的努力。憲哥在書中知無不言地分享了他如何從職場生涯跳脫出來，成為一個多元工作者的心路歷程。他甚至大方公開了他多年來的收入，以及屬於他那個專業領域中的「不宣之祕」，讓後繼者可以自其中獲得寶貴的經驗，從而思考自己究竟要怎麼創造屬於自己最好、最幸福的工作。
我佩服他如此開放地公開這些資訊的勇氣，我想，這是許多不得其門而入者一窺堂奧的大好機會，值得好好把握！
（本文作者為城邦媒體集團首席執行長）
〈專文推薦〉
職涯抉擇的人生智慧
葉丙成
看完憲哥這本書，我的感想是，這真是一本非常適合在職場工作者看的好書！特別是三、四十歲的職場工作者。
為什麼這麼說？雖然憲哥以前也寫過跟職場相關的書，但我認為這本書的價值更甚以往！當我在看這本書的時候，我非常震撼，因為憲哥把他這麼多年來的幾次重大職涯轉折的背後種種考量、數據及決策過程，毫無保留地跟大家分享。你在別的書，很難看到一個作者這麼無私地把他這麼多職涯抉擇的決策過程跟你分享。
我們常常會看到一些事業很成功的人而羨慕。但除了羨慕與佩服外，我們不知道他是經過什麼樣的歷程才能有如今的成就。而當我們只看到別人的成功而不知道人家是怎麼做到時，伴隨而來的，便是極大的焦慮。
尤其一般人都不喜歡做改變，特別是在職涯上的選擇、抉擇，更是一個非常難做的決定。也因為這樣，許多人就得過且過，庸庸碌碌地過了一輩子。
但憲哥這本書，會讓你看到，憲哥在經歷每一次的職涯改變時，他所做過的種種考量、種種比較，跟他最後的決定。在每一個憲哥無私分享的案例中，你可以把自己套入那個情境中，思考如果你是憲哥的話你是否也會做相同的抉擇。這會幫助你，在未來面對自己人生職涯的抉擇時，更有方向、更有勇氣去做出改變。我真心認為，這是每個職場工作者，都需要的決策智慧。
人一輩子在職場工作三十餘載，如何讓自己開拓出真正屬於自己的職涯，真的非常重要。我極力推薦大家來看憲哥這本好書！
（本文作者為台灣大學電機系教授）
〈專文推薦〉
一本書，一部祕笈
王永福
身為憲福育創的合夥人，在這幾年的合作關係後，可以這麼說：我有機會比大部分人更了解憲哥。
但是，看了這本書之後，我有點嚇到……真的假的？
憲哥真的打算把所有過去累積的Know-How，全部大公開了嗎？
書裡面有許多過去我們在合夥人會議中，才會談到的「機密」內容，有很多絕對是過去「不公開」，甚至在演講或上課時會被「消音」的材料，憲哥都在書裡寫出來了！（真的假的，這本書真的要公開嗎？）
甚至還有許多新的想法，或系統化整理，或是我以前不知道的事，這本書也都寫出來了！當然我也知道，憲哥這麼做，也是因為他心裡面總是想到「利人」與「傳承」，也許這一年來的許多變化，促使他更加知無不言、言無不盡，把所有他藏在心中的話跟祕密，完整地寫在這本書中。
身為合夥人，我也會跟過去我們一起打過的許多戰役一樣，站在憲哥的身邊，支持著他。為什麼憲哥能這麼有活力？這麼有執行力？為什麼他的商業版圖，能從單一講師路線，提升到行業頂尖？又如何從一條事業線，開展成全面的商業版圖？在做每個不同專業決策的時候，憲哥心裡面有什麼考量？在進退之間，他是如何取捨？如何從轉換自己到每個機會，創造出全世界最好的工作？
這是一本好書，也是一本祕笈！
但……最好你不要買！因為買了之後，你可能會比身為合夥人的我更了解憲哥啊！不甘心推薦，記得不要買哦！
（本文作者為憲福育創共同創辦人、《上台的技術》與《教學的技術》作者）
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