內容簡介
你很可能不知道！！
找主管討論，「頻率高」比「時間長」更受賞識
早一步升職容易受傷，晚一步反而會「後來居上」
與其追求完美，不如盡早完成，你的薪水來自你的產能
日本獵頭教主費時十年的重大發現，
職場成功者都具備的52個勝出關鍵！
來得及！每週只要做一件，保證一年內脫穎而出！
職場煩惱一籮筐，你是否也深陷其中？
▶▶公司沒前景，該走還是觀望看看？
▶▶他人升遷超快，自己卻原地打轉？
▶▶如何獲得主管的信任，取得升遷？
▶▶身為小主管，又該如何帶領團隊？
★想讓主管有好印象？滔滔不絕形同自殺！
一位求職者與主管面談時，不斷提到自身成就，鉅細靡遺說明做過的事情。他對自己的口語表現相當滿意，但是面試主管卻認為他缺乏溝通能力，為什麼？
你是否也有同樣的感受？明明積極表達自我，成就不比他人遜色，卻始終評價不佳？這是由於過度自我表現的緣故。你自認為鉅細靡遺的完美說明，卻換來主管一句冷淡的：「講重點。」
管理職事務繁忙，如果你每一次的談話都占用對方太多時間，耽誤到主管的工作進度，他／她對你還會有好印象嗎？這時，你就不妨嘗試一下「少量多餐」的主管溝通術！與主管商量時盡量簡明扼要，縮短對話的時間；同時也要在不引起對方反感的程度內，透過諮詢或商量的形式，多提醒主管幾次。如此一來，不但主管會將你的事情放在心上，更會感覺到你對工作的用心，自然而然更信任、更重用你！
►升職加薪關鍵：從對方的角度想事情，自然成為深受信賴的人才！
★祖克伯說「完成比完美更重要」，為什麼？
「Done is better than perfect.」祖克伯把印有這句箴言的紅色大字海報，高掛在臉書公司的辦公室裡，為什麼？因為在求新、求變、求快的網路產業裡，速度是非常重要的。然而不只是網路產業，這個道理也同樣適用於所有職場工作。
臉書執行長雪柔•桑德柏格，對這句辦公室箴言的解讀是：「不要堅持難以達到的標準。追求完美容易讓人挫折，最壞的狀況甚至可能造成停滯癱瘓。」如果你為了追求完美，卻拖垮了工作進度，你失去的，不只自己對工作的熱情，還有主管、同事對你的信任。
從現在起，試著戒斷追求完美的強迫症吧！五天內要完成的事情，試著在三天內做好大致內容，提早向主管確認後續方向。即使完成的結果主管不盡然滿意，你依舊有充裕的時間著手調整，主管也會因為你的工作效率而刮目相看！
►升職加薪關鍵：與其追求完美，不如盡早完成！
★理所「不」當然！你的態度，決定你的高度！
在職場競爭激烈的日本，年薪突破千萬日圓（約新臺幣二百七十萬元）的人，他們的共通特徵，就在於面對「理所當然」的態度。
①面對多數人認為「理所當然」是正確的事情，抱持「懷疑的能力」
②面對「理所當然」的事情，願意「認真且全力以赴的能力」
③面對多數人覺得「理所當然」做不到的事情，擁有「挑戰的能力」
因為對他人覺得「理所當然」的事抱持懷疑，所以有更開闊的眼界與思維；因為盡力實踐「理所當然」的道理，所以能貫徹原則、贏得好評；因為願意挑戰他人覺得覺得「理所當然」做不到的事情，所以擁有突破重重困難、取得非凡成就的可能。
►升職加薪關鍵：對於「理所當然」的事，適時懷疑、實踐與挑戰！
★改變，從現在開始──
口條不好，但在公司人緣最好
不是天才，是主管重用的人才
書念不多，收入卻是同儕最多
任務不少，可是加班次數超少
本書特色
★超人氣獵頭教主的十年觀察，樣本數破萬人，告訴你實證有效的職場成功法則！
★５２個「職場超好評」的觀念與習慣，一週實踐一個，一年之內，加薪又升職！
★職場的兩大永恆問題：一、如何升職加薪；二、如何領導團隊。書中具體解答！
目錄
01前言 掌握三種能力，成功「理所當然」
PART 1 狩獵升職良機，有耐心、更要懂人心
02保留對話空檔，傾聽會更貼心
03先求不遲到，再談執行力
04高談闊論前，先聽別人怎麼說
05自己做不到的事，勇敢說出來
06小心新任務邀約，陌生探索易有危機
07機遇來自「弱連結」，小人物也會是貴人
08主動伸援手，好形象深植人心
09相信「總會有辦法」，自助才有人助
PART 2 年收入想翻倍，選擇跳槽不如內不找機會
10想要一展長才，跳槽不如內轉
11為付出設定期限，蹲得深才跳得高
12跟昨天的自己競賽，成長更有動力
13空出應變時間，「忙碌」只是藉口
14保留獨處空間，有主見決斷更正確
15誠懇尋求合作，人越多成果越大
16先求「完成」，再求「完美」
17為自己努力是本分，為他人努力是本事
PART 3 時機變奇蹟，進退之間該如何拿捏？
18累積人望，站得穩才爬得高
19跟主管溝通，時間長不如頻率高
20替主管設想，你的意見更有分量
21傾力投入工作，平日默默也不被埋沒
22 Yes-man變Yes, and，合群也要有想法
23用一句話自介，簡短有力更體現實力
24大方說出「想成功」，有心更能登峰
PART 4 能夠脫穎而出，是因為你真心付出
25部屬的事優先，打造團隊氛圍
26積極表達感謝，部屬願為你改變
27帶領夥伴成長，自己也會水漲船高
28與其追究責任，不如一起思考辦法
29給予尊重，團隊才樂意行動
30交付工作之前，先交心
31培養「長輩緣」，經驗能力加倍
32劃出底線，不當爛好人
33問「HOW」不問「WHY」，激發良性循環
34常說「我們」，帶出團隊向心力
PART 5 想要出人頭地，不可不知的基本功
35理解「領導」與「管理」的差異
36誠實面對內心感受，破除迷惑
37再溫柔，也要懂得板起面孔
38願景要夠大，收穫才會多
39回到初衷，正確選擇更堅定
40肯定自家公司的魅力
41培育自己的「分身」
42懷疑常識，人盡皆知也不全信
PART 6 有錢人想的，真的和你不一樣
43擇定終身志業，為自己放手一搏
44相信自己，不必找理由
45平心靜氣，盡力就有好運
46跟著直覺走，「先行動」才有收穫
47永保好奇心，做事才開心
48用未來角度，看現在成果
49「沉迷」工作，讓過程像是打電動
50能力決定責任，照顧好身邊的人
51知識變現，徹底理解更要說得淺顯
52「利人」的事當自己的事，成就不可限量
後記 感謝一切「難能可貴」的付出
序／導讀
前言
掌握三種能力，成功「理所當然」
「想要增加更多收入。」
「再這樣下去，未來該怎麼辦才好？」
「如果可以的話，也想成為年薪破千萬日圓的人。」
正在閱讀本書的你，是否也懷抱著這種心願？對於書名所說的三十多歲就年薪破二百五十萬元的人，是否抱持著下列的想法呢？
「反正他們本來就很優秀，跟我是不同世界的人。」
身為獵頭顧問的我，至今支援及輔導職涯諮商的商務人士已經超過一萬人。在這些人當中，當然也有本來就很優秀的人，不過，其實絕大部分的人一開始都是普通人。
根據日本國稅廳的「二○一四年度民間薪資實態統計調查」顯示，年薪超過千萬日圓（譯註：約新臺幣二百七十萬元）的勞工比例，約占全體的百分之四。其中，三十歲至四十歲者約占百分之一；四十歲至五十歲者約占百分之九。由於擔任經理或董事職務人數較多，五十歲至六十歲者約占百分之二十二。此外，從同項調查亦得知，上班族的平均年收入為四百二十萬日圓（譯註：約新臺幣一百一十萬元）。
從上述數據來看，年輕世代或許會認為「年薪超過千萬日圓」是一堵難以翻越的高牆。
不過，這些三十多歲就年收入破千萬，占比僅百分之一的人與年薪只達平均標準的上班族，這兩者之間又有何不同呢？
那些起初只是普通人，到最後卻能年薪破千萬的人，我發現了他們的共通特徵，就在於面對「理所當然」的態度。
①面對多數人認為「理所當然」是正確的事情，抱持「懷疑的能力」
②面對「理所當然」的事情，願意「認真且全力以赴的能力」
③面對多數人覺得「理所當然」做不到的事情，擁有「挑戰的能力」
詳細內容將於內文加以說明。年收入破千萬者的具體特徵，包括「就算是口才拙劣的人，好機會也會來敲門」、「與其以快速出人頭地為目標，不如刻意排在隊伍的最末端」等等。這些特徵或許不符合世人所認知的常識。但是，年收入不斷增加的人敢於採取不合常識的行動。
此外像是「重視當下」、「珍惜身旁的人」，這些都是各位讀者覺得理所當然的事吧！但是年收入持續增加的人會全力以赴，持續做好這些理所當然的事情。
另外，「從不說自己很忙」、「拒絕不想做的事」，雖然這些都是不容易做到的事，但是年收入持續增加的人卻是理所當然地加以實踐。
這些事情對於年收入不斷增加的人而言，就如同其字面意義，都是理所當然的事，甚至身體力行卻不自知的人，也不在少數。正是因為不刻意，自然而然實行的事情，反而讓周遭人留下印象並且獲得好評。
獵頭顧問的工作內容是發掘優秀人才並介紹給企業。然而，來自「普通人」的委託件數多於「優秀人才」，而我則是針對個人職涯提供諮商及支援服務。
對我來說，我認為獵頭顧問工作的醍醐味，就是持續陪伴這些求職者建構起自身職涯、協助他們提高年薪。
本書將分享我從事獵頭顧問工作的經驗，從以往遇過的眾多求職者當中，以三十多歲就年薪破千萬的人為對象，將他們「理所當然」實踐的事情加以歸納，並且搭配具體的故事敘述，盡可能貼近他們的實際樣貌。
希望各位能夠藉由閱讀本書，獲得增加年薪必備的「理所當然」的技巧與觀念，進而跨越那道千萬年薪的高牆。
2017年11月吉日
夏目俊希
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