內容簡介
★國內各界產業專家最新、第一手企業數位轉型分析！
★AI只是工具，重點趨勢為數位轉型後企業融合的AI＋生態系！
未來不是賽局，是融合，商業帝國會瓦解，AI＋共融生態系才能創造永續價值！
我們都是和AI連結的AI＋。
近年來，國內各產業吹起一股AI風，然而數位化、AI化只是起點與媒介，當各產業與異業間的大數據等資源，透過數位轉型共享與融合，即將顛覆傳統商業思維模式，形成更多具爆炸性成長可能的創新和市場！
AI＋ 破壞傳統商業模式
創造了融合新契機
科技、基礎建設、消費零售、製造、金融、醫療、農業、運動
推動產業共生的新數位生態系平臺全面應用
本書以數位生態系的宏觀視野為架構，廣召臺灣醫療、金融、零售、運動、農業等領域數位化專家，以最新科技與商業案例，闡明國內各產業數位轉型的過程與樣貌，以及當代社會身處AI＋生態系的各種趨勢與發展機會。
美國有亞馬遜、日本有軟銀、中國有阿里巴巴，在迎向5G的時代，各產業透過數位轉型，大數據和AI普及化，臺灣需要一個面對全新、連結未來的創新生態圈，本書即是一個重要的起點。每篇結尾，都附錄經營投資銀行超過三十年、跨領域知識平臺「智門」（SmartGate）創辦人黃齊元總裁對該領域數位轉型的願景和展望。
本書特色：
1 對於原本已在關注AI趨勢走向的讀者來說，這本書首次提出的AI＋概念，將使AI原本予人的工具感，進一步拉升至串聯各產業的「AI＋大平臺」。而這些跨域的串聯與融合，才是下一個世代各產業生存與共榮的唯一管道。
2 對於尚未開始關注AI趨勢走向的讀者來說，這本書不僅能讓你從循序漸進理解相關發展，當你發現AI＋所帶來的好處竟然如此貼近我們的日常生活時，之後要你看到AI相關新聞與進展不注意也難。
★AI只是工具，重點趨勢為數位轉型後企業融合的AI＋生態系！
未來不是賽局，是融合，商業帝國會瓦解，AI＋共融生態系才能創造永續價值！
我們都是和AI連結的AI＋。
近年來，國內各產業吹起一股AI風，然而數位化、AI化只是起點與媒介，當各產業與異業間的大數據等資源，透過數位轉型共享與融合，即將顛覆傳統商業思維模式，形成更多具爆炸性成長可能的創新和市場！
AI＋ 破壞傳統商業模式
創造了融合新契機
科技、基礎建設、消費零售、製造、金融、醫療、農業、運動
推動產業共生的新數位生態系平臺全面應用
本書以數位生態系的宏觀視野為架構，廣召臺灣醫療、金融、零售、運動、農業等領域數位化專家，以最新科技與商業案例，闡明國內各產業數位轉型的過程與樣貌，以及當代社會身處AI＋生態系的各種趨勢與發展機會。
美國有亞馬遜、日本有軟銀、中國有阿里巴巴，在迎向5G的時代，各產業透過數位轉型，大數據和AI普及化，臺灣需要一個面對全新、連結未來的創新生態圈，本書即是一個重要的起點。每篇結尾，都附錄經營投資銀行超過三十年、跨領域知識平臺「智門」（SmartGate）創辦人黃齊元總裁對該領域數位轉型的願景和展望。
本書特色：
1 對於原本已在關注AI趨勢走向的讀者來說，這本書首次提出的AI＋概念，將使AI原本予人的工具感，進一步拉升至串聯各產業的「AI＋大平臺」。而這些跨域的串聯與融合，才是下一個世代各產業生存與共榮的唯一管道。
2 對於尚未開始關注AI趨勢走向的讀者來說，這本書不僅能讓你從循序漸進理解相關發展，當你發現AI＋所帶來的好處竟然如此貼近我們的日常生活時，之後要你看到AI相關新聞與進展不注意也難。
目錄
推薦序1 未來臺灣產業轉型的重要推手 王茂駿
推薦序2 新科技版圖的一席之地 李紀珠
推薦序3 未來的雲端世界和人工智慧 王定愷
推薦序4 結合人性的數位科技，讓生活更美好 周建宏
推薦序5 數位轉型勢在必行 楊弘仁
前 言
第一部 人性引領智慧
第一章 智慧科技在臺灣
走在未來50年浪頭上的智慧風潮
第二章 智慧城市的基礎建設
各行各業攜手轉型，全民推動智慧城
第三章 智慧生態系打造新經濟
走向「同一個生態，千萬家公司」的新商業願景
第二部 未來今日，臺灣的下一步
第四章 決戰未來數位新客戶
新零售轉型！智慧消費體驗才能綁定顧客的心
第五章 顛覆全球製造業的關鍵「人」物
AIoT與智慧機器人掀起的新零售商機
第六章 新金融時代的崛起
AI攜手區塊鍊，打造智慧金融變革年
第七章 航向智慧醫療新藍海
AI走進臨床，精準診斷＋遠距醫療站上浪潮
第八章 大健康時代需要的智慧
AioT驅動，從智慧手術室、用藥安全到銀髮友善醫護
第九章 智慧農業翻轉老化、缺工危機
臺灣生乳產業的智動化革新，走入農牧業高效時代
第十章 AI教練打造運動生態系
智慧運動高達7兆美元的產業藍海
作者簡介
參考資料
藍濤生態系簡介
智門簡介
推薦序2 新科技版圖的一席之地 李紀珠
推薦序3 未來的雲端世界和人工智慧 王定愷
推薦序4 結合人性的數位科技，讓生活更美好 周建宏
推薦序5 數位轉型勢在必行 楊弘仁
前 言
第一部 人性引領智慧
第一章 智慧科技在臺灣
走在未來50年浪頭上的智慧風潮
第二章 智慧城市的基礎建設
各行各業攜手轉型，全民推動智慧城
第三章 智慧生態系打造新經濟
走向「同一個生態，千萬家公司」的新商業願景
第二部 未來今日，臺灣的下一步
第四章 決戰未來數位新客戶
新零售轉型！智慧消費體驗才能綁定顧客的心
第五章 顛覆全球製造業的關鍵「人」物
AIoT與智慧機器人掀起的新零售商機
第六章 新金融時代的崛起
AI攜手區塊鍊，打造智慧金融變革年
第七章 航向智慧醫療新藍海
AI走進臨床，精準診斷＋遠距醫療站上浪潮
第八章 大健康時代需要的智慧
AioT驅動，從智慧手術室、用藥安全到銀髮友善醫護
第九章 智慧農業翻轉老化、缺工危機
臺灣生乳產業的智動化革新，走入農牧業高效時代
第十章 AI教練打造運動生態系
智慧運動高達7兆美元的產業藍海
作者簡介
參考資料
藍濤生態系簡介
智門簡介
序／導讀
前言
2016年，當時亞馬遜雲端運算服務（Amazon Web Services, AWS）大中華的總經理來到臺灣開會，聊起他們正在中國推動育成 新創企業的「創新中心」（Innovation Center）。我詢問將其引進臺灣的可能性，經過了一系列談判，終於得到對方首肯，自此開始了我這幾年一系列關於新經濟的投資布局。和AWS這樣的大公司打交道並不簡單，我直到2018年3月才順利安排母校東海大學及AWS簽署合約，成立全臺灣第一個「雲創學院」，推廣AWS認證教育；此後再接再厲，又在當年8月，成立「新北市AWS－亞馬遜AWS聯合創新中心」，協助培育新創企業。由於我畢業於管理學院，深深感覺AI基本上和管理不能脫節，於是2019年1月又在東海大學管理學院成立「智慧轉型中心」，並親自擔任執行長，主要目的是希望結合AI技術與管理實務，並啟動一系列教育培訓和產學合作計畫。
2018年9月到12月間，我做了一個大膽的嘗試，每週六在東海大學開設「智慧醫療」和「智慧服務」兩門課，上午和下午各三小時。這對我來說並不輕鬆，我不但是課程設計人，也負責邀請講者（許多是我的客戶）及相關費用，並擔任所有課程的講評。我當時即深刻感覺到，AI只是工具，重點是行業的應用—利用科技改變現狀。選擇醫療和服務兩大領域，主因是製造業非我強項，並不是因為它不重要。
我當時即預見「AI行業化」或「行業AI化」是未來趨勢，真正的關鍵在於「AI（技術）」和「行業know how」緊密連結，這需要「數位轉型」（Digital Transformation）。因此我從2019年1月起正式成立「智慧轉型中心」。
或許有人會問我，我不是理工背景，為何敢做這件事？因為我一開始就認為「數位轉型」絕對不單單涉及理工領域，更是管理問題。我碰到一些技術人才，問我很簡單的商業問題，表示他們對產業並不了解，也讓我更加確定「技術」和「商業」之間存在巨大的鴻溝，所以我才決定親自參與推動。臺灣產業需要積極「數位化、智慧化」，我將中心取名「智慧轉型中心」，說明我挑戰更高門檻的企圖心。
《從AI到AI＋》這本書即是此計畫的延伸，涵蓋更廣大的產業和生態系，包括金融、農牧等等；參與計畫的成員，除了東海的教授，也包括其他學校的教授，以及我的策略夥伴及客戶，算是比較龐大的工程。由於我平常業務忙碌，這本書拖了半年才出版，但期間全球和臺灣數位化已有許多進展，包括近期全球防疫作戰中，臺灣的「口罩地圖」得到了全世界的認可。
我在此要特別感謝所有作者，在百忙中為本書的付出。我的行動僅僅是讓大家朝一致的目標共同前進，但總有不盡完美處，應由我負起全責。無論如何，這本書是相關領域專家攜手為打造臺灣數位轉型生態系所做的努力，希冀達到拋磚引玉的成效，若能對讀者有一點啟發，並化為行動，我的心願就算達成了。最後，我還要感謝我的家人對我的包容，以及我兩位優秀的祕書Shirley和Kerina的協助，才能讓我在百忙之中完成這本書。
2016年，當時亞馬遜雲端運算服務（Amazon Web Services, AWS）大中華的總經理來到臺灣開會，聊起他們正在中國推動育成 新創企業的「創新中心」（Innovation Center）。我詢問將其引進臺灣的可能性，經過了一系列談判，終於得到對方首肯，自此開始了我這幾年一系列關於新經濟的投資布局。和AWS這樣的大公司打交道並不簡單，我直到2018年3月才順利安排母校東海大學及AWS簽署合約，成立全臺灣第一個「雲創學院」，推廣AWS認證教育；此後再接再厲，又在當年8月，成立「新北市AWS－亞馬遜AWS聯合創新中心」，協助培育新創企業。由於我畢業於管理學院，深深感覺AI基本上和管理不能脫節，於是2019年1月又在東海大學管理學院成立「智慧轉型中心」，並親自擔任執行長，主要目的是希望結合AI技術與管理實務，並啟動一系列教育培訓和產學合作計畫。
2018年9月到12月間，我做了一個大膽的嘗試，每週六在東海大學開設「智慧醫療」和「智慧服務」兩門課，上午和下午各三小時。這對我來說並不輕鬆，我不但是課程設計人，也負責邀請講者（許多是我的客戶）及相關費用，並擔任所有課程的講評。我當時即深刻感覺到，AI只是工具，重點是行業的應用—利用科技改變現狀。選擇醫療和服務兩大領域，主因是製造業非我強項，並不是因為它不重要。
我當時即預見「AI行業化」或「行業AI化」是未來趨勢，真正的關鍵在於「AI（技術）」和「行業know how」緊密連結，這需要「數位轉型」（Digital Transformation）。因此我從2019年1月起正式成立「智慧轉型中心」。
或許有人會問我，我不是理工背景，為何敢做這件事？因為我一開始就認為「數位轉型」絕對不單單涉及理工領域，更是管理問題。我碰到一些技術人才，問我很簡單的商業問題，表示他們對產業並不了解，也讓我更加確定「技術」和「商業」之間存在巨大的鴻溝，所以我才決定親自參與推動。臺灣產業需要積極「數位化、智慧化」，我將中心取名「智慧轉型中心」，說明我挑戰更高門檻的企圖心。
《從AI到AI＋》這本書即是此計畫的延伸，涵蓋更廣大的產業和生態系，包括金融、農牧等等；參與計畫的成員，除了東海的教授，也包括其他學校的教授，以及我的策略夥伴及客戶，算是比較龐大的工程。由於我平常業務忙碌，這本書拖了半年才出版，但期間全球和臺灣數位化已有許多進展，包括近期全球防疫作戰中，臺灣的「口罩地圖」得到了全世界的認可。
我在此要特別感謝所有作者，在百忙中為本書的付出。我的行動僅僅是讓大家朝一致的目標共同前進，但總有不盡完美處，應由我負起全責。無論如何，這本書是相關領域專家攜手為打造臺灣數位轉型生態系所做的努力，希冀達到拋磚引玉的成效，若能對讀者有一點啟發，並化為行動，我的心願就算達成了。最後，我還要感謝我的家人對我的包容，以及我兩位優秀的祕書Shirley和Kerina的協助，才能讓我在百忙之中完成這本書。
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