TOP
0
0
【簡體曬書節】 單本79折,5本7折,優惠只到5/31,點擊此處看更多!
話術面面觀:80則歷史人物的語言技巧大解讀
滿額折

話術面面觀:80則歷史人物的語言技巧大解讀

商品資訊

定價
:NT$ 350 元
優惠價
90315
領券後再享88折起
團購優惠券B
8本以上且滿1500元
再享89折,單本省下35元
庫存:1
可得紅利積點:9 點
相關商品
商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

歷史事件,必然是以「人」為主導的人、事、時、地、物間的交互關係。人主導了歷史事件,思想主導了人類,而思想依據語言來組織與傳遞。那麼,通過語言的多元面向去研究人物的行為決策,將是理解歷史事件有效而可行的方法。本書即基於這項理由,希望藉著《話術面面觀》作為研究歷史人物的切入點。

根據行為學家的統計,人與人之間,面對面談話,雙方所得到的信息,竟然有百分之七十以上是得自於非口頭語言的部分;諸如表情、舉止、情境、工具等,反而佔有較高的傳信功能。

語言具有多元面向,《話術面面觀》一書,將語言信息概分為:口頭語言、情緒語言、情境語言、肢體語言;它既是信息、符號、工具,又是武器、技巧,所以它可以和生活、戰爭、政治、外交、商業、教育、宗教等任何人類的活動相結合。

掌握多元面向的語言信息,就掌握了知識與力量,同時也掌握了致勝的契機。

《話術面面觀》提供80則實例,藉以解說歷史人物運用語言信息的技巧。

作者簡介

陳正榮

台灣省苗栗縣人,一九五五年生,師大國文研究所碩士,曾任高中教師、技術學院講師,現已退休。著有《張載易學之研究》、《機智對談72》、《行為決策66》、《情緒管理72》、《佈局妙招72》、《變色龍劉邦》,並曾發表〈戴東原性理之學〉、〈孔孟思想與決定論〉、〈朱、陸的無極之辯〉、〈陶淵明生命中的慧情與冤贓〉、〈因明因支辨略〉、〈橫渠與孔孟〉、〈孔子與荀子的正名思想〉、〈郭象論語體略試探〉、〈鄧析子書辨偽〉、〈鄭用鑑地震行與林占梅地震歌有序辨析〉等多篇論文。


 

《話術面面觀》提供實例,解說歷史人物運用語言信息的技巧。古人用以表態的語言信息,絕對不限於口頭語言;因為口頭語言的運用,或多或少都伴隨著肢體語言、情緒語言和情境語言,這些語言本身就是可以傳遞、接收、組織的信息,當語言信息伴隨著行為決策,為達成目標而被運用時,語言信息就形成了韜略。我們權藉《史記》所述的「鴻門宴」為例,並略加說明。

公元二○六年,劉邦率先破武關,入咸陽,屯軍霸上。而項羽也一路大破秦軍,駐紮鴻門,屯兵備戰。此時兩軍相距四十里。當時劉備手下的左司馬曹無傷派人向項羽密告:「劉邦已攻破咸陽,企圖稱王於關中。」項羽一聽,大怒,說:「明天用酒食犒勞軍士,準備一舉殲滅劉邦的部隊。」……

第二天,劉邦來見項羽,表明謝罪之意,項王則設宴留劉邦飲酒。項王、項伯坐西向東,范增坐北向南,劉邦坐南向北,張良則坐東向西陪侍著。席間,范增多次向項王使眼色,並舉起佩掛在身的玉玦向項王暗示再三,示意項王殺掉劉邦,而項王卻默不作聲,毫無反應。范增便出去召喚項莊,對他說:「項王不忍殺人。你進去敬酒,然後請求舞劍助興,藉機殺了劉邦,否則你們都將成為他的俘虜。」……項莊便拔劍起舞,項伯見狀,也拔劍起舞,並時常以身體掩護劉邦,使項莊無從下手。(〈項羽本紀〉)

這是一則蘊涵豐富的語言教材,精采可掬。《史記》行文之中,先稱「項羽」,後稱「項王」,已傳達了「情境」遷移的信息。項羽聽完曹無傷的密告,勃然大怒,則是「情緒語言」的直率表達;項伯對項莊的吩咐,當然是「口頭語言」;至於宴中幾位人物的坐向,則是確切的「情境語言」,因為項王坐西向東,已明確凸顯出主人的姿態;而范增以玉玦作暗示,以及項莊舞劍、項伯掩護的動作,則是不折不扣的「肢體語言」。

藉由以上的解讀方式,相信我們透過多元面向的語言信息,仍然可以生動、完整、深入地觀照出歷史事件的另一種風貌。

《話術面面觀》分成四個章節:〈壹.論辯交鋒〉、〈貳.情緒管理〉、〈參.情境設計〉、〈肆.行為決策〉。

全書蒐錄精采的歷史事件、特出的歷史人物,藉由〈論辯交鋒〉解讀歷史人物如何藉由三寸不爛之舌,表現運用口頭語言的絕妙機智。其中,如〈宋玉/攻守兼備〉的故事,表現了語言誇張的極致,尖酸刻薄卻不帶髒字;〈李夫人/以色事人〉的故事,凸顯的是:男權世界中,女人只能以色事人的情境,使用的語言自然是委婉曲折的典型;〈諸葛亮/巧言激將〉的故事,則表現洞悉人心的識見,舌燦蓮花的機智,自然流傳千古。

〈情緒管理〉則以「情緒管理」的觀點解讀歷史事件,充分掌握歷史人物的七情六慾,並藉以釐清歷史情境。情緒是無法單獨存在的,它必然伴隨著人類其他的智能與特質。不論學者專家如何對人類的智能與特質做分類,情緒的表現與管理總是離不開道德實踐、生理需求、理性思考……等項目。人類的情緒與事件互為因果,情緒的產生與轉變,可以對應於事件的產生與轉變;換句話說,人類的情緒直接參與了歷史事件的建構。例如:〈平原君/殺人謝客〉的故事,是捨小愛取大愛的情緒管理,對應於政治則是領導統御;〈楚莊王/絕纓暢飲〉的故事,表現的是豁然大度,為的是收納人心;〈呂太后/哭而不悲〉的故事,是在解析歷史人物表裡不一的虛偽;〈周亞夫/絕食嘔血〉的故事,是情緒管理不當的個案,因為周亞夫不能對時空情境的改變作正確的認知。

〈情境設計〉解讀的是古人的組織謀略。為了解決問題,為了追求理想,所以必須經營謀略,提出有效的決策,必須充分掌握所處的情境信息,並設計出最有利於自我的情境。其中事例,如:〈宋太祖/誓書傳位〉可以提供企業接班的參考;〈孟嘗君/狡兔三窟〉是鞏固資源,擴大利基的情境設計;〈孫臏/減灶欺敵〉是藏強示弱的欺敵布局;〈岳飛/招剿並用〉可以看成是企業併購與打擊對手的韜略。

〈行為決策〉著眼於分析歷史人物的肢體語言,溯論其行為決策、行為目標。畢竟任何國家、企業、組織都不能自外於個人的行為決策;而行為決策十分抽象,形之於具體的表現,往往是個人肢體所傳達出來的信息。其中事例,如:〈齊桓公/足高氣強〉的舉止,正表現出企圖心與意志力;由〈鐵木真/南面而唾〉的故事,可以看出成吉思汗對當時的天下大事早已瞭然在胸,並且具有超人的自信;〈曹操/剪髮自刑〉的故事,顯然就是組織管理、領導統御的韜略。

《話術面面觀》全書八十則事例,分別來自於不同時代的經、史、子、集,而且各自標明出處,以示負責。但是,為了兼顧實用與趣味,為了力求完整與生動,對於事例之素材,必須略加刪裁、綴輯、或增飾,這是要加以說明的。多元面向的語言信息可以權充門鑰,或許能為歷史事件的重重門禁多開幾扇小小的戶牖。如果因而博取「別有會心」的些許認同,於願足矣。

目次

□《實用歷史叢書》出版緣起

□前言

壹.論辯交鋒

01晏嬰/指桑罵槐

02孟母/以毒攻毒

03優孟/欲擒故縱

04宋玉/攻守兼備

05李夫人/以色事人

06陳子昂/故布疑陣

07諸葛亮/巧言激將

08叔孫通/察言觀色

09子貢/撩狼鬥虎

10燭之武/移花接木

11管仲/打鐵趁熱

12藺相如/手握王牌

13公孫龍/以牙還牙

14王翦/求田問舍

15潁考叔/推己及人

16解狐/先公後私

17樊姬/隔山打牛

18西門豹/隨俗矯治

19呂不韋/以利誘人

20甘羅/穿梭取利

貳.情緒管理

01鮑叔牙/知人讓賢

02楚莊王/絕纓暢飲

03季札/掛劍致意

04申包胥/秦廷乞師

05陶朱公/樂天知命

06伯牙/破琴絕絃

07莊子/鼓盆而歌

08平原君/殺人謝客

09張儀/自信過人

10范雎/眷念綈袍

11來俊臣/請君入甕

12包拯/棄絕私交

13呂太后/哭而不悲

14趙昭儀/妒殺帝子

15禰衡/裸身辱曹

16劉禪/樂不思蜀

17周亞夫/絕食嘔血

18石崇/財大氣粗

19謝安/矯情鎮物

20安祿山/自食惡果

參.情境設計

01宋太祖/誓書傳位

02張良/招賢添翼

03隋煬帝/謀位奪權

04齊桓公/禁絕紫衣

05商鞅/變法圖強

06叔孫通/制訂朝儀

07陳勝/篝火狐鳴

08孟嘗君/狡兔三窟

09馮諼/燒券市義

10司馬昭/借敵攻敵

11吳起/激勵士氣

12周亞夫/治軍嚴謹

13孫臏/減灶欺敵

14韓信/背水一戰

15岳飛/招剿並用

16慎到/三計並施

17馮道/欲去還留

18鄭袖/妒殺情敵

19曹參/無為而治

20五祖弘忍/密授衣缽

肆.行為決策

01齊桓公/足高氣強

02豎刁/自宮適君

03晉文公/解驂投璧

04宓子賤/掣肘造境

05句踐/式禮怒蛙

06司馬穰苴/斬僕殺馬

07廉頗/肉袒負荊

08田單/陣前擂鼓

09趙高/指鹿為馬

10劉邦/傷胸摸腳

11項羽/烏江自刎

12周勃/左袒護劉

13李廣/下馬解鞍

14郭子儀/囚子杖責

15鐵木真/南面而唾

16曹操/剪髮自刑

17劉備/聞雷失箸

18晉宮人/插竹灑鹽

19王敦/擊節碎壺

20李世民/跪吮父乳

□後記

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:90 315
庫存:1

暢銷榜

客服中心

收藏

會員專區