學習「製造業需要具備的44種想法」。
持續進化、創新的300年麻製品老店高呼：「要恢復日本製造業的活力！」
5間小公司所發現的生存之道究竟是什麼？
原本只是經營地方製造商品牌的「中川政七商店」第13代社長中川淳，
成功協助五家公司經營諮詢，從「販售」到「成立品牌」：
‧六人公司製造出轟動日本的馬克杯
‧「全世界最細心的皮包店」生產的工作包
‧用「不起眼」的麵包刀尋求定位
‧擊敗木質地板，讓地毯復活
‧新潟出品的「蓑衣式罩衫」遊走在時尚與日用之間
本書內容分為兩部：第一部以時間順序整理諮詢的案例，詳細述說，讓讀者更有臨場感。第二部則從案例中整理出經營、品牌成立、製造、溝通共四篇，說明小公司的生存之道。
本書提供了一套企業諮詢顧問的方法，希望能個別提供協助讓中小企業獲得重生。詳細介紹其如何協助這些企業重新定位、打造新品牌的過程。中川淳公開的祕藏心法不僅適用於傳統工藝、製造業或中小企業，更適用於所有商業領域。「希望很多人能從本書獲得勇氣，往前踏出一步。分出成敗的，不在於能力或規模，而是做與不做，如此而已。」
作者簡介：
中川淳（Jun Nakagawa）
京都大學法學部畢業後，曾任職富士通有限公司，2002年進入家族企業──中川政七商店。2008年就任第13代社長。發展出「遊中川、粹更kisara、中川政七商店」三個品牌，確立出以傳統工藝為本的SPA（Specialty store retailer of Private label Apparel，製造商直營零售店）型態。
2009年開始，以「恢復日本傳統工藝的活力」為願景，展開將業界亮點化的企業經營顧問的事業。讓波佐見燒的新品牌「HASAMI」造成熱賣等，積極參與中小型製造業。著作包含≪讓奈良小店成功在表參道HILLS展店的過程≫、≪成立品牌的方式≫（皆為日經BP社）。
譯者簡介：
余亮誾
日本廣島大學教育學博士。教日文、也翻日文，譯有《三神教我的幸福事》、《人生要清爽》（天下雜誌出版）等多本譯著。