願意承擔更大的責任，就有機會看到更大的世界
17篇筆記 × 51個思考題
新手主管建立觀念，中階主管轉換做法，高階主管整合思維
四大面向，找到你的黃金管理比例
上有老闆，下要帶人都要讀的管理書
17篇筆記 × 51個思考題
新手主管建立觀念，中階主管轉換做法，高階主管整合思維
四大面向，找到你的黃金管理比例
上有老闆，下要帶人都要讀的管理書
覺得當上主管，卻還是無法掌握老闆在想什麼？
覺得不管怎麼溝通，部屬總是難以理解，甚至抗拒？
一切都遵從SOP，為什麼成效還是不如預期？
你的疑問，盛治仁有解答！
雲朗觀光集團總經理盛治仁，
從角色、做人、領導、思維四大面向出發，
確立自我領導定位，對老闆和部屬做到上通下達，
學會換位思考，最後創造最大績效，
一步步打造你的管理體質。
「如果有機會升上管理職，我很鼓勵大家接受這項挑戰。
學著看人、待人、懂人、用人及助人，接下來一定也會更了解自己。」──盛治仁
當主管是種挑戰，但絕非無法破關，
即使被捅一刀、頭破血流，但凡走過一遭，絕對能改變視野、自我提升、了解人性。
碰到毒藥主管，不再吃鱉；遇上軟爛部屬，有法根治，
突破框架，建立領導風格，
現在就燃起你的主管魂，管理大道從此不再難行！
看完此書後，你會捫心自問：我，是什麼樣的主管？
適時「重新開機」，找回被賦予責任、幫助下屬的成就感。
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（依姓氏筆畫排序）
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