邊綠競爭
邊緣競爭是一種變化莫測，不受掌控，甚至常常是沒什麼效率的策略，然而用在一個變革主導的時代，卻非常奏效。作者結合了企業經理人的現實考慮,和複雜論，演化論等科學領域中最精彩的概念，創造了一套大膽革新的策略，可以掌控變化洪流，開創源源不斷的競爭優勢。
邊緣競爭遊走在混沌邊際，也就是在混亂與秩序間取得妥協。它要求在時間邊緣上運用策略，以當前業務為主要焦點，所有行動取決於過往經驗及未來契機。藉著在這些邊緣上靈巧熟練地與人競爭，企業管理人不再處於被動地位，為回應改變而採取行動。
相反地，他可以主動出擊，率先變革，決定改變的步調，迫使他人追隨其後，遂而塑造新的競爭天地和自己的命運。
作者簡介
守娜．柏朗（Shona L. Brown）
為麥肯錫（McKinsey & Company）公司的企業顧問，她的工作領域橫跨多種以消費者為重心的科技產業。柏朗博士之專長在處理詭譎莫測變化快速的市場下創新、策略及行銷等之管理問題。她在史丹福大學取得策略及組織理論之博士學位，並曾以羅德學者的身分在牛津大學進修，獲得經濟及哲學碩士。此外，她也擁有卡爾敦大學系統及計算機工程之學士學位。
凱思琳．艾森樺（Kathleen M. Eisenhardt）
史丹福大學策略及組織教授。她的研究工作主要針對步調快速高度競爭的產業所面臨的管理問題。艾森樺教授曾獲多項榮譽，其有關迅速決定策略的見解曾獲頒太平洋精進基金會獎（Pacific Telesis Foundation Award），在變化急速的市場中組織環宇公司的論述亦得到惠特默獎（Whittemore Prize），此外，她對於企業策略聯盟的形成這方面所做的研究也獲得史鄧獎（Stern Award）的肯定。艾森樺教授曾擔任惠普及英特爾等知名企業的顧問。她擁有布朗大學機械工程學士學位，並在史丹福大學商學研究所取得博士學位。
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