得粉絲，得天下！
小米創辦人雷軍創下手機霸業，全靠其粉絲經濟學。坐擁龐大忠實用家群，更利用「米粉」為自己獻計做手機，再配合破格行銷、精品產品、超低價策略、超越想像的服務……小米於中國登頂，下一步誓「超三星趕蘋果」，劍指全球智能手機一哥寶座。
雷軍不是天才，他中年出山，創立小米，吸收過往的失敗經驗，看準移動互聯網商機，立志做最肥的市場、做讓用戶尖叫的產品，打造國際頂級企業。短短幾年，小米手機、紅米、小米盒子等產品叫好叫座，創下一個又一個驕人紀錄。
雷軍哲學，由產品到服務，由行銷到管理，都是以粉絲為主，為粉絲而生。不打廣告、系統每周更新、以成本價賣一級產品、高層親自為客戶解難……雷軍不是瘋了，只是由粉絲角度出發，發動一場「小米革命」，一場顛覆傳統的品牌革命。
小米有人愛有人恨，但這股席捲全球的旋風卻一定不能忽視。拆解小米奇蹟，先要了解小米思維，了解雷軍粉絲經濟學。
小米創辦人雷軍創下手機霸業，全靠其粉絲經濟學。坐擁龐大忠實用家群，更利用「米粉」為自己獻計做手機，再配合破格行銷、精品產品、超低價策略、超越想像的服務……小米於中國登頂，下一步誓「超三星趕蘋果」，劍指全球智能手機一哥寶座。
雷軍不是天才，他中年出山，創立小米，吸收過往的失敗經驗，看準移動互聯網商機，立志做最肥的市場、做讓用戶尖叫的產品，打造國際頂級企業。短短幾年，小米手機、紅米、小米盒子等產品叫好叫座，創下一個又一個驕人紀錄。
雷軍哲學，由產品到服務，由行銷到管理，都是以粉絲為主，為粉絲而生。不打廣告、系統每周更新、以成本價賣一級產品、高層親自為客戶解難……雷軍不是瘋了，只是由粉絲角度出發，發動一場「小米革命」，一場顛覆傳統的品牌革命。
小米有人愛有人恨，但這股席捲全球的旋風卻一定不能忽視。拆解小米奇蹟，先要了解小米思維，了解雷軍粉絲經濟學。