持續進化、創新的300年麻製品老店高呼：「要恢復日本製造業的活力！」
5間小公司所發現的生存之道究竟是什麼？
從閱讀財報的方式、產品策略到品牌再造，
學習「製造業需要具備的44種想法」。
原本只是經營地方製造商品牌的「中川政七商店」第13代社長中川淳，
成功協助五家公司經營諮詢，從「販售」到「成立品牌」：
‧六人公司製造出轟動日本的馬克杯
‧「全世界最細心的皮包店」生產的工作包
‧用「不起眼」的麵包刀尋求定位
‧擊敗木質地板，讓地毯復活
‧新潟出品的「蓑衣式罩衫」遊走在時尚與日用之間
本書內容分為兩部：第一部以時間順序整理諮詢的案例，詳細述說，讓讀者更有臨場感。第二部則從案例中整理出經營、品牌成立、製造、溝通共四篇，說明小公司的生存之道。
本書提供了一套企業諮詢顧問的方法，希望能個別提供協助讓中小企業獲得重生。詳細介紹其如何協助這些企業重新定位、打造新品牌的過程。中川淳公開的祕藏心法不僅適用於傳統工藝、製造業或中小企業，更適用於所有商業領域。「希望很多人能從本書獲得勇氣，往前踏出一步。分出成敗的，不在於能力或規模，而是做與不做，如此而已。」
5間小公司所發現的生存之道究竟是什麼？
從閱讀財報的方式、產品策略到品牌再造，
學習「製造業需要具備的44種想法」。
原本只是經營地方製造商品牌的「中川政七商店」第13代社長中川淳，
成功協助五家公司經營諮詢，從「販售」到「成立品牌」：
‧六人公司製造出轟動日本的馬克杯
‧「全世界最細心的皮包店」生產的工作包
‧用「不起眼」的麵包刀尋求定位
‧擊敗木質地板，讓地毯復活
‧新潟出品的「蓑衣式罩衫」遊走在時尚與日用之間
本書內容分為兩部：第一部以時間順序整理諮詢的案例，詳細述說，讓讀者更有臨場感。第二部則從案例中整理出經營、品牌成立、製造、溝通共四篇，說明小公司的生存之道。
本書提供了一套企業諮詢顧問的方法，希望能個別提供協助讓中小企業獲得重生。詳細介紹其如何協助這些企業重新定位、打造新品牌的過程。中川淳公開的祕藏心法不僅適用於傳統工藝、製造業或中小企業，更適用於所有商業領域。「希望很多人能從本書獲得勇氣，往前踏出一步。分出成敗的，不在於能力或規模，而是做與不做，如此而已。」