內容簡介
致勝沒有絕對的公式，卻有幾項顛撲不破的真理，
跟著LinkedIn創辦人雷德‧霍夫曼與Airbnb、Canva、Spanx等企業非凡領導者們，揭示商業擴張的最強規則，一起邁向成功！
累積下載超過3000萬次，以一本書的形式認識全球商業指標Podcast
掌握創業思維與商業的再成長，本書提供了一個難得的交流窗口，世界上最具標誌性的公司，包括 Apple、Nike、Netflix、Spotify、Google、Instagram 和 Microsoft等領導者齊聚一堂，無私而坦誠地分享創辦公司與經營管理中遇到的風險困難，以及克服的方法。
在矽谷的幕後，《高成長思維》作者之一的雷德．霍夫曼，身為LinkedIn創辦人與Greylock投資人，是矽谷企業家和國家元首們的搶手顧問。在他主持的Podcast節目「規模大師」(Masters of Scale)中，他與諸多有遠見的公司創辦人和領導者們坐在一起，深入討論推動他們成長的契機，並研究擴大公司規模的戰略。
在書中，雷德．霍夫曼借鑒了他們最引人入勝、最具啟發性的故事，當然也融入他自己作為創辦人與投資者的經歷，揭示這個時代最非凡成功的關鍵，並且了解成功創業者的秘密，激發重新構想經營方式，學會如何將一個成功的想法實現，以及進一步將其轉變為可擴展的企業！
◆ 讀完這本書，你將學到：
．辨別什麼是值得聽取的否定答案，正確的「不」將成為你前進的動力。
．知道當有好點子時該與誰分享，有些人不會是你的工作夥伴。
．了解雇用新員工的重點是什麼，記住不要雇用誰同樣重要。
．資金難尋，但當資金來臨絕非全盤接收。
．觀察顧客將成為你成功的關鍵，記住讓顧客的行為自己說話。
．企業的使命要能觸動群眾，而群眾將成為你的力量。
▍專文推薦
王繁捷｜貝克街蛋糕創辦人
▍聯合推薦（依姓氏筆畫排列）
安琪拉．阿倫茲（Angela Ahrendts）｜Burberry前執行長
鮑伯．艾格（Bob Iger）｜迪士尼執行董事長
里德．海斯汀（Reed Hastings）｜Netflix共同創辦人與執行長
薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella）｜微軟執行長
Veeda Chang｜FIBHER、Alpha Dogs、Big Al's burgers、Tella Tella Cafe營運長
火星爺爺｜作家、講師
林大涵｜貝殼放大、挖貝平台創辦人
林宜儒｜Teachify 開課快手創辦人
郭瑞祥｜台大管院教授、台大創意與創業中心主任
程世嘉｜iKala 共同創辦人暨執行長
黃昭瑛｜KKday營銷長
鄭俊德｜閱讀人社群主編
創業這條路是個一但開始就沒有回頭的路。這本書輕鬆又受用 連我看完都覺得上了一課！推薦給創業中或是即將創業的你們。
──Veeda Chang，FIBHER、Alpha Dogs、Big Al's burgers、Tella Tella Cafe營運長
想要野蠻成長嗎？忘掉五顆星，給出破表體驗！
──火星爺爺，作家、講師
來自七十位大師的創業經營智慧，創業者與經理人必備的案頭書。
──林宜儒，Teachify 開課快手創辦人
規模化大師教你如何在生活和事業都擁抱增長心態。
──程世嘉，iKala 共同創辦人暨執行長
成功來自於過往的累績，其中的關鍵是「快速失敗」。
──鄭俊德，閱讀人社群主編
「不論是創辦新公司，也或者是努力在大型組織推動改變，本書提到的商業原則，全都能協助你在執行策略時，既不違背初心，又富有創意，同時考量到現實。」
——薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella），微軟執行長
「霍夫曼是高手。他在解讀企業案例時，總能一針見血，幫我們整理成值得牢記在心的建議。如果你正在拓展事業，也或者純粹愛看精彩故事，這本書值得細細品嚐。」
——鮑伯．艾格（Bob Iger），迪士尼前執行董事長
「各位在建立公司或打造職涯時，別忘了帶這本書上戰場。裡頭有許多精彩的故事。不過，這本書能成為床頭書的原因，在於作者霍夫曼總結出深刻的見解，協助我們進入應有的心態，好記又不打高空。」
——里德．海斯汀（Reed Hastings），Netflix的共同創辦人與共同執行長
「懷抱願景，用心領導，第一步是聆聽，向他人學習。本書用故事來傳達寓意，充滿實在的建議（有時出乎意料！），協助你加快前進的腳步。」
——安琪拉．阿倫茲（Angela Ahrendts），Burberry前執行長與Apple前零售長
「如果說你不必逐一向不同的創業者學習，而是去蕪存菁，一次從我們的年代最偉大的多位企業創辦人那學到東西？ 本書結合了令人難忘的故事，由世界級的領袖提供務實心得，協助你讓最重大、最大膽的點子成真。」
——亞當．格蘭特（Adam Grant），紐約時報暢銷榜首《逆思維》（Think Again）作者、TED播客「工作生活」（WorkLife）主持人
「霍夫曼證明，各行各業都能把慷慨與社會公益，融入企業的DNA，替世界帶來正面的貢獻，而且好心會有好報，帶動你的公司擴張。」
——丹尼爾．盧貝斯基（Daniel Lubetzky），KIND執行董事長與創辦人
「各行各業處於不同成功階段的領袖，提供他們真實發生過的故事，帶來本書閃耀著創意火花的原則性建議……書中大方提供路線圖與架構，協助你以更具有智慧的方式，思考自己正在成長的事業。」
——雪莉．亞尚博（Shellye Archambeau），MetricStream前首席執行長
「世上不存在一夕成功這種事，但前人犯過的錯，可以避免重蹈覆轍。我大力推薦本書。如果你有意創業，這本指南打開天窗說亮話，但同時也振奮人心。」
——托莉．伯奇（Tory Burch），托莉．伯奇有限責任公司（Tory Burch LLC）與
托莉．伯奇基金會（Tory Burch Foundation）創辦人
「你可以把本書想成十章的輔導時間。你聆聽附帶忠告的故事，主角有可能是你原本就仰慕的人士，也可能是剛展開創業之旅的新手。讀完後，你至少能帶走一兩條新的座右銘，還會對如何創辦事業、為什麼要建立事業，有了新一層的認識。」
——富蘭克林．萊納德（Franklin Leonard），黑名單（Black List）創辦人
「作者觀察入微……他誠心地主張，爆炸性擴張通常會有陣痛期，但只要用心領導，重視企業文化，成長的推進力就能與脫序行為脫鉤，一切依舊有望。」
——《華爾街日報》（The Wall Street Journal）
跟著LinkedIn創辦人雷德‧霍夫曼與Airbnb、Canva、Spanx等企業非凡領導者們，揭示商業擴張的最強規則，一起邁向成功！
累積下載超過3000萬次，以一本書的形式認識全球商業指標Podcast
掌握創業思維與商業的再成長，本書提供了一個難得的交流窗口，世界上最具標誌性的公司，包括 Apple、Nike、Netflix、Spotify、Google、Instagram 和 Microsoft等領導者齊聚一堂，無私而坦誠地分享創辦公司與經營管理中遇到的風險困難，以及克服的方法。
在矽谷的幕後，《高成長思維》作者之一的雷德．霍夫曼，身為LinkedIn創辦人與Greylock投資人，是矽谷企業家和國家元首們的搶手顧問。在他主持的Podcast節目「規模大師」(Masters of Scale)中，他與諸多有遠見的公司創辦人和領導者們坐在一起，深入討論推動他們成長的契機，並研究擴大公司規模的戰略。
在書中，雷德．霍夫曼借鑒了他們最引人入勝、最具啟發性的故事，當然也融入他自己作為創辦人與投資者的經歷，揭示這個時代最非凡成功的關鍵，並且了解成功創業者的秘密，激發重新構想經營方式，學會如何將一個成功的想法實現，以及進一步將其轉變為可擴展的企業！
◆ 讀完這本書，你將學到：
．辨別什麼是值得聽取的否定答案，正確的「不」將成為你前進的動力。
．知道當有好點子時該與誰分享，有些人不會是你的工作夥伴。
．了解雇用新員工的重點是什麼，記住不要雇用誰同樣重要。
．資金難尋，但當資金來臨絕非全盤接收。
．觀察顧客將成為你成功的關鍵，記住讓顧客的行為自己說話。
．企業的使命要能觸動群眾，而群眾將成為你的力量。
▍專文推薦
王繁捷｜貝克街蛋糕創辦人
▍聯合推薦（依姓氏筆畫排列）
安琪拉．阿倫茲（Angela Ahrendts）｜Burberry前執行長
鮑伯．艾格（Bob Iger）｜迪士尼執行董事長
里德．海斯汀（Reed Hastings）｜Netflix共同創辦人與執行長
薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella）｜微軟執行長
Veeda Chang｜FIBHER、Alpha Dogs、Big Al's burgers、Tella Tella Cafe營運長
火星爺爺｜作家、講師
林大涵｜貝殼放大、挖貝平台創辦人
林宜儒｜Teachify 開課快手創辦人
郭瑞祥｜台大管院教授、台大創意與創業中心主任
程世嘉｜iKala 共同創辦人暨執行長
黃昭瑛｜KKday營銷長
鄭俊德｜閱讀人社群主編
創業這條路是個一但開始就沒有回頭的路。這本書輕鬆又受用 連我看完都覺得上了一課！推薦給創業中或是即將創業的你們。
──Veeda Chang，FIBHER、Alpha Dogs、Big Al's burgers、Tella Tella Cafe營運長
想要野蠻成長嗎？忘掉五顆星，給出破表體驗！
──火星爺爺，作家、講師
來自七十位大師的創業經營智慧，創業者與經理人必備的案頭書。
──林宜儒，Teachify 開課快手創辦人
規模化大師教你如何在生活和事業都擁抱增長心態。
──程世嘉，iKala 共同創辦人暨執行長
成功來自於過往的累績，其中的關鍵是「快速失敗」。
──鄭俊德，閱讀人社群主編
「不論是創辦新公司，也或者是努力在大型組織推動改變，本書提到的商業原則，全都能協助你在執行策略時，既不違背初心，又富有創意，同時考量到現實。」
——薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella），微軟執行長
「霍夫曼是高手。他在解讀企業案例時，總能一針見血，幫我們整理成值得牢記在心的建議。如果你正在拓展事業，也或者純粹愛看精彩故事，這本書值得細細品嚐。」
——鮑伯．艾格（Bob Iger），迪士尼前執行董事長
「各位在建立公司或打造職涯時，別忘了帶這本書上戰場。裡頭有許多精彩的故事。不過，這本書能成為床頭書的原因，在於作者霍夫曼總結出深刻的見解，協助我們進入應有的心態，好記又不打高空。」
——里德．海斯汀（Reed Hastings），Netflix的共同創辦人與共同執行長
「懷抱願景，用心領導，第一步是聆聽，向他人學習。本書用故事來傳達寓意，充滿實在的建議（有時出乎意料！），協助你加快前進的腳步。」
——安琪拉．阿倫茲（Angela Ahrendts），Burberry前執行長與Apple前零售長
「如果說你不必逐一向不同的創業者學習，而是去蕪存菁，一次從我們的年代最偉大的多位企業創辦人那學到東西？ 本書結合了令人難忘的故事，由世界級的領袖提供務實心得，協助你讓最重大、最大膽的點子成真。」
——亞當．格蘭特（Adam Grant），紐約時報暢銷榜首《逆思維》（Think Again）作者、TED播客「工作生活」（WorkLife）主持人
「霍夫曼證明，各行各業都能把慷慨與社會公益，融入企業的DNA，替世界帶來正面的貢獻，而且好心會有好報，帶動你的公司擴張。」
——丹尼爾．盧貝斯基（Daniel Lubetzky），KIND執行董事長與創辦人
「各行各業處於不同成功階段的領袖，提供他們真實發生過的故事，帶來本書閃耀著創意火花的原則性建議……書中大方提供路線圖與架構，協助你以更具有智慧的方式，思考自己正在成長的事業。」
——雪莉．亞尚博（Shellye Archambeau），MetricStream前首席執行長
「世上不存在一夕成功這種事，但前人犯過的錯，可以避免重蹈覆轍。我大力推薦本書。如果你有意創業，這本指南打開天窗說亮話，但同時也振奮人心。」
——托莉．伯奇（Tory Burch），托莉．伯奇有限責任公司（Tory Burch LLC）與
托莉．伯奇基金會（Tory Burch Foundation）創辦人
「你可以把本書想成十章的輔導時間。你聆聽附帶忠告的故事，主角有可能是你原本就仰慕的人士，也可能是剛展開創業之旅的新手。讀完後，你至少能帶走一兩條新的座右銘，還會對如何創辦事業、為什麼要建立事業，有了新一層的認識。」
——富蘭克林．萊納德（Franklin Leonard），黑名單（Black List）創辦人
「作者觀察入微……他誠心地主張，爆炸性擴張通常會有陣痛期，但只要用心領導，重視企業文化，成長的推進力就能與脫序行為脫鉤，一切依舊有望。」
——《華爾街日報》（The Wall Street Journal）
作者簡介
作者簡介
雷德．霍夫曼（Reid Hoffman）
全球最大專業社群網站LinkedIn創辦人，也是矽谷頂尖創投公司Greylock Partners 的合夥人。
霍夫曼是矽谷創投界的領軍人物，投資包括Airbnb、Facebook、Flickr和遊戲業者Zynga等。他也是數家營利和非營利組織的董事會成員，包括微軟、自駕車公司Aurora、微型貸款組織Kiva.org和輔助創業者的Endeavor等。
近年擔任原創Podcast節目「規模大師」(Masters of Scale)主持人，也是Amazon暢銷書《閃電擴張》、《聯盟世代》的共同作者。擁有牛津大學哲學碩士學位和史丹佛大學符號系統學士學位。
茱．寇恩（June Cohen）
WaitWhat共同創辦人兼執行長，WaitWhat是一家專門從事Podcast、實體活動和專業課程的媒體公司。曾負責TED媒體部門，2006年在網路發起TED演講。
德倫．特里夫（Deron Triff）
WaitWhat共同創辦人。曾在TED執行團隊工作，建立合作夥伴關係，使TED的聽眾增加到每月超過1億人次。
譯者簡介
許恬寧
師大翻譯所畢，自由譯者，近期譯有《何時要從眾？何時又該特立獨行？》、《當上主管後，難道只能默默崩潰？》、《慣性思考大改造》。
雷德．霍夫曼（Reid Hoffman）
全球最大專業社群網站LinkedIn創辦人，也是矽谷頂尖創投公司Greylock Partners 的合夥人。
霍夫曼是矽谷創投界的領軍人物，投資包括Airbnb、Facebook、Flickr和遊戲業者Zynga等。他也是數家營利和非營利組織的董事會成員，包括微軟、自駕車公司Aurora、微型貸款組織Kiva.org和輔助創業者的Endeavor等。
近年擔任原創Podcast節目「規模大師」(Masters of Scale)主持人，也是Amazon暢銷書《閃電擴張》、《聯盟世代》的共同作者。擁有牛津大學哲學碩士學位和史丹佛大學符號系統學士學位。
茱．寇恩（June Cohen）
WaitWhat共同創辦人兼執行長，WaitWhat是一家專門從事Podcast、實體活動和專業課程的媒體公司。曾負責TED媒體部門，2006年在網路發起TED演講。
德倫．特里夫（Deron Triff）
WaitWhat共同創辦人。曾在TED執行團隊工作，建立合作夥伴關係，使TED的聽眾增加到每月超過1億人次。
譯者簡介
許恬寧
師大翻譯所畢，自由譯者，近期譯有《何時要從眾？何時又該特立獨行？》、《當上主管後，難道只能默默崩潰？》、《慣性思考大改造》。
內容目錄
書籍目錄
推薦序 循序漸進的成長╱王繁捷
作者序
第一章 被拒絕沒什麼不好
第二章 做無法規模化的事
第三章 你的決勝點子是什麼？
第四章 文化是沒有終點的計畫
第五章 有時要拚成長速度，有時要停看聽
第六章 學著忘掉知道的事
第七章 觀其行，而不是聽其言
第八章 轉向的藝術
第九章 領導者同樣需要持續學習，持續進步
第十章 特洛伊木馬
謝 詞
推薦序 循序漸進的成長╱王繁捷
作者序
第一章 被拒絕沒什麼不好
第二章 做無法規模化的事
第三章 你的決勝點子是什麼？
第四章 文化是沒有終點的計畫
第五章 有時要拚成長速度，有時要停看聽
第六章 學著忘掉知道的事
第七章 觀其行，而不是聽其言
第八章 轉向的藝術
第九章 領導者同樣需要持續學習，持續進步
第十章 特洛伊木馬
謝 詞
ISBN: 9789570865400