內容簡介

商業簡史：看透商業進化，比別人先看到未來

內容簡介
暢銷書《底層邏輯》作者劉潤另一經典著作

降低交易成本，提升網絡密度
徹底剖析商業進化的歷程，讓每一個在交易世界裡辛苦掙扎的人，從一個打工者越過「中獎者」、「套利者」，成為「取勢者」，收穫時代紅利！

　　一部商業史，就是一部人類文明史

　　全書從四大階段理清商業發展脈絡：
　　線段型商業——中心型商業——去中心型商業——全連接型商業。

　　商業的進化，離不開「連接」。連接的過程，就是交易成本愈來愈低、網路密度愈來愈大、交易效率愈來愈高的過程。只有在商業之海中，看清「連接」前進的方向，才能順勢而為，譜寫屬於自己的商業未來史。

　　「商業自古就有，未來也一定會愈來愈繁榮，它演化的方向明明白白就在那。重要的不是揣測自己是否有前途，而是讓自己在那個奔騰向前的潮流中。劉潤老師的這本新書，就是想幫你換個高度，看清大勢，讓我們跟著他一起，登高一望，看清脈絡，然後順勢而為。」――羅振宇

　　「用準確的概括和清澈的思路，把汗牛充棟的商業史，梳理為交易成本和網絡密度的消長過程，讓你從此擁有一個扎實的框架，得以輕鬆放置其他精采紛呈的商業故事――這是劉潤老師《商業簡史》的用途，它可以是你商業史書單中的第一本。」――薛兆豐

　　關於商業的五大問題：
　　（一）商業到底是什麼？
　　商業的本質，是「交易」；資訊不對稱和信用不傳遞，讓交易過程遭遇「阻力」；所謂商業進步，就是用愈來愈低的「交易成本」，克服阻力。

　　（二）商業為什麼能進步？
　　連接，是進化的動力。
　　鐵路、公路、貨櫃，這些物理連接，造成空間折疊；電報、網路、萬物互聯，這些虛擬連接，造成時間縮短，讓交易變得「瞬間唾手可得」。

　　（三）商業從哪裡來？
　　每一次商業的進化，都是交易結構的巨變。用創新的辦法，戰勝「資訊不對稱」和「信用不傳遞」這兩條惡龍，降低交易成本。

　　（四）商業到哪裡去？
　　繼續經由去中心型商業，向著「交易成本=0，網路密度=100%」的全連接型商業，絕塵而去。

　　（五）我們如何順勢而為？
　　不要把外部的紅利，當成內部的競爭力。想順著商業進化的方向，順勢而為，獲得屬於自己劃時代的成功。

作者簡介

作者簡介

劉潤

　　中國知名商業顧問，潤米諮詢創始人，50萬學員《劉潤5分鐘商學院》主理人。

　　前微軟（中國）有限公司戰略合作總監。現任恒基地產、尚景等企業戰略顧問，曾任海爾、百度、中遠國際、晨興資本、康寶萊等多家企業戰略顧問。

　　承擔的社會責任包括：上海宋慶齡基金會理事、香港百仁基金特邀會員、泉公益聯合創始人、捐獻時間公益組織創始人。

　　工作、公益之外，愛好旅行，徒步戈壁，環騎青海湖，到達聖母峰大本營，登上南極，抵達北極，探訪進化島，登頂非洲吉力馬扎羅。

　　著有暢銷書《新零售》、《每個人的商學院》系列、《5分鐘商學院》系列、《2012，買張船票去南極》、《人生，就是一場突如其來的旅行》、《互聯網 》、《趨勢紅利》、《底層邏輯》等。

內容目錄

目錄
自序 你的前途裡，有你嗎？

PART1 商業到底是什麼？
1商業的本質，是交易
2交易的天塹：資訊不對稱，信用不傳遞
3商業進化：跨越天塹，降低交易成本
4所有偉大的機會，都源自巨大的結構改變

PART2 連接，是結構改變的元動力
1鐵路：寄郵購手冊的西爾斯
2公路：小鎮上的沃爾瑪
3海運：集裝箱改變世界
4電報：第一條資訊高速公路
5互聯網：井噴一般的偉大機會
6萬物互聯：洋流的下一個方向

PART3線段型商業，商業世界的次進化
1網路密度與商業進化
2線段型商業，只為連接得更遠
3線段型商業，如何降低交易成本？

PART4 中心型商業，商業世界的侏羅紀時代
1什麼是中心型商業？
2中心型商業，解決資訊不對稱的方法
3中心型商業，解決信用不傳遞的方法

PART5 去中心型商業，合久必分的趨勢
1什麼是去中心型商業？
2去中心型商業，解決資訊不對稱的方法
3去中心型商業，解決信用不傳遞的方法

PART6全連接型商業，商業世界的烏托邦
1全連接型商業：網路密度=100%，交易成本=0
2前進的路徑：左腳，右腳，然後再左腳

PART7 我們如何順勢而為？
1什麼是真正的「利潤」？
2如何「右轉」賺取利潤？
3譜寫你的商業未來史